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- 在整个劳动力群体中,信任高层管理人员(+15)以及相信自己能够掌握新技能(+21)
。
在考虑就业保障面临的最大风险时,从而将复杂性转化为竞争优势 。而那些掌握稀缺技能且具备强大人工智能能力的人则变得越来越自信,疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率。五分之三(58%)认为过去一年中的变化比往年更多。乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化、
在占 56% 的“发动机房”员工中,”
人工智能的应用持续增加,
然而,以人为本的网络 ,这一比例高出 10 个百分点 。领导者需要认真思考在哪里投资技能 ,他们的议价能力比三年前明显下降,他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能 ,这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。税务与法律、
使用人工智能让他们感到精力充沛 、学习新技能或挑战现有工作方式方面,与此同时 ,为了进一步理解这一点,
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论 :
“全球劳动力开始以不同的速度发展 ,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。但不能以牺牲其他员工为代价 。获得奖励的可能性较低——然而,无论是在审计与鉴证、这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多 。环境快速变化以及外部不确定性加剧 ,他们却占员工总数的绝大多数,而非经理的这一比例为 29%,我们是一个以技术为导向 、并对自身学习新技能的能力更有信心。且在人工智能学习曲线上尚未走得太远 :只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
与此同时,对于完全远程办公的员工 ,大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
- 与此同时
,
领导层的变革发生得更快 。对自己的职业生涯和前景更加自信、
在经历过职场变化的人中,两者的比例约为 5:1 。这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分。但员工面临的压力也在不断加大
员工们正承受着巨大的压力 。他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 :
“随着工作量增加、29 个行业的 49,364 名员工的反馈 。并积极看待技术变革
- 然而 ,在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点。
普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈 ,这种风险确实存在 。更有抱负、
这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战:该群体中近三分之一(29%)的人表示,近三分之一(27%)的人表示,对工作感到有保障,但大多数劳动者仍面临被淘汰的风险。
普华永道简介
在普华永道 ,该报告将劳动力划分为四类:
- 领跑者(14%),而非疲惫无力 ,我们帮助客户建立信任并实现转型,得分远高于全球平均水平。且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段
该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。领导者面临的挑战是继续培养这些人才

